services-conseils
plan stratégique
Toute organisation devrait entreprendre un exercice de planification stratégique aux 3 à 5 ans. Cette démarche offre une structure permettant de définir des objectifs clairs, d’aligner les ressources avec la vision à long terme, d’anticiper les évolutions du marché et de rester agile face aux défis. Cet exercice favorise également une prise de décision éclairée, une adaptation continue aux changements du secteur et une maximisation des opportunités de croissance, contribuant ainsi à la pérennité et à la compétitivité de l’organisation. PP Services-conseils, avec son oeil extérieur et expérimenté sera excellent pour animer et aligner cette démarche avec vous.
team building
Les ateliers de team building renforcent la cohésion d’équipe, stimulent la collaboration et améliorent la productivité au sein des organisations. Des équipes bien intégrées sont plus créatives, résilientes et capables de surpasser les obstacles. Nous concevons des activités engageantes axées sur les forces individuelles et collectives de l’équipe. Des exercices interactifs, des jeux de rôle et des discussions dirigées sont utilisés pour encourager la communication, la confiance mutuelle et l’identification des compétences complémentaires. Nos ateliers contribueront à forger des liens solides entre les membres de votre équipe, renforçant ainsi l’efficacité globale de votre organisation.
gestion du changement
L’importance d’assurer une gestion du changement efficace est cruciale à la réussite globale d’un projet, mais ce qui est particulier est que lorsqu’on gère bien le changement, rien n’y paraît ! Du point de vue humain, tout se passe bien, tout simplement. À l’inverse, l’absence de gestion du changement peut causer des impacts négatifs importants (pensons à SAAQ-clic). À travers une démarche agile et efficace, nous ferons en sorte que votre projet voit le jour et que vos équipes comprennent, adhèrent, sachent quoi faire et comment !
transformations
Le terme transformation organisationnelle décrit un processus plus large que la gestion du changement et est requis lors de changements plus fondamentaux. Elle concerne des changements majeurs au niveau de la culture, de la structure organisationnelle, des processus et des technologies pour s’adapter à un nouvel environnement ou atteindre de nouveaux objectifs stratégiques, voire modifier la mission d’une organisation. Nous travaillerons avec les parties prenantes et équipes pour réussir votre transformation.
