coaching
Patricia Piuze est coach certifiée PCC par l’International Coaching Federation et membre active du Chapitre ICF Québec.
le coaching professionnel ?
Le coaching est un partenariat qui met l’emphase sur l’action que nos clients ont l’intention de prendre pour réaliser les objectifs fixés.
Il vise l’optimisation du potentiel. Il améliore la performance des leaders, augmente la productivité et l’efficacité, par une démarche structurée qui suscite questionnements et prises de conscience.
Il ne s’agit PAS de mentorat, de formation ou de service-conseil, mais plutôt d’une structure d’accompagnement, de soutien et d’une précieuse source de rétroaction qui aide les clients à définir et à atteindre leurs buts professionnels plus rapidement et plus facilement qu’il en serait possible sans l’intervention d’un coach.
types de coachings offerts
Coaching de gestion: Développe le leadership, défait des patterns, aide à relever des défis personnels ou professionnels impactant son rôle.
Coaching de relève: Développe les compétences clés et fait ressortir les forces requises pour accéder à des fonctions supérieures en gestion.
Coaching d’intégration: Rehausse le niveau d’aisance, de compétences et de crédibilité dans un nouveau rôle de gestion ou suivant une promotion.
Coaching d’équipe: Favorise l’évolution de la maturité et de la synergie d’équipe et mettre les talents au service d’une performance accrue.
Coaching de groupe: Maximise le développement des compétences clés pour plus d’aisance et de confiance dans un rôle de gestion.
CO-DÉVELOPPEMENT
Suivant la méthode Payette et Champagne, le co-développement répond à divers objectifs:
- Faire évoluer sa pratique professionnelle
- Co-construire des réponses concrètes à des problématiques, préoccupations ou projets réels
- Développer la solidarité et la cohésion
- Développer les capacités d’écoute, la prise de recul et le questionnement.
«Le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… » Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE
communautés de pratiques
« Les communautés de pratique sont des groupes de personnes qui se rassemblent afin de partager et d’apprendre les uns des autres. Ils sont tenus ensemble par un intérêt commun dans un champ de savoir et sont conduits par un désir et un besoin de partager des problèmes, des expériences, des modèles, des outils et les meilleures pratiques.
- Partage d’outils, de répertoires, de concepts
- Partage de connaissances et d’expériences
- Réflexions en groupe pour faire avancer la pratique
- Favorise une compréhension commune d’une pratique pratiquée dans divers secteurs d’une organisation (ex. gestion changement)
Une communauté de pratique ne se dirige pas, elle s’anime ! Son efficacité est liée à son niveau d’activité et d’interaction, à l’engagement mutuel et la satisfaction des membres. PP services-conseils met en place un environnement facilitant et structure le groupe afin d’en retirer le maximum de bénifices.
