relève
Identifier les profils et compétences dont votre organisation aura besoin afin de relever les défis de demain est primordial pour assurer sa pérennité. Je collabore avec vous en utilisant divers outils et moyens pour que vous ayez les bonnes personnes au bon endroit, au bon moment !
profil nova
un outil psychométrique rÉvélateur
Le Profil NOVA est un outil de développement personnel et professionnel scientifiquement éprouvé, complet et percutant. Individuel ou d’équipe, il permet entre autres de:
- Mieux comprendre son style de gestion, ses forces et ses faiblesses;
- Améliorer ses interventions et la communication;
- Choisir le meilleure candidat en tenant compte des critères de personnalités;
- Favoriser l’épanouissement personnel et la rétention des employés.
Il synthétise trois des travaux les plus marquants du dernier siècle sur les comportements humains : ceux du DISC de William Moulton MARSTON (associé au langage des couleurs pour les préférences comportementales), de Carl Gustav JUNG (sur les types psychologiques et les préférences conigitives) et d’Éduard SPRANGER (sur les motivations et les valeurs).
Cet outil renseigne sur les préférences comportementales, les talents, les types psychologiques et les motivations d’une personne. Le Profil NOVA met en évidence le style « Naturel » d’une personne, quel que soit son environnement, ainsi que son style « Adapté », qui se manifeste en réponse à l’environnement, ce qui assure une meilleure compréhension des perceptions et de la dynamique d’une personne en lien avec son environnement.
Comment on l’utilise ?
- Dans des ateliers de renforcement d’équipe pour comprendre les différences et complémentarité dans l’équipe et améliorer son impact avec les autres;
- En individuel pour démarrer une démarche de coaching.
- De concert avec les Ressources Humaines pour identifier les forces et faiblesses d’un candidat en lien avec le poste convoité ou envisagé (en plan de relève)
Styles sociaux et versatilité
un outil psychométrique 360 et évolutif
Les Social Styles Profile ® est un outil psychométrique éprouvé qui existe depuis 2003 dans sa version actuelle et est utilisé dans plus de 100 pays. En profils personnels ou profils d’équipe, il permet de comprendre les styles comportementaux et aide à interagir plus efficacement avec les autres par une prise de conscience sur son niveau de versatilité.
Utilisé en multi-évaluations, les résultats présentent la différence entre la perception que l’individu a de soi et celle qu’on les autres de lui, au niveau des comportements observables et de la versatilité.
La versatilité est la capacité d’une personne à adapter son comportement selon la situation et l’environnement. Il s’agit d’une des compétences clés pour les leaders.
L’évaluation mesure la versatilité de comprendre ses forces et ses faiblesses lorsqu’on travaille avec d’autres. Ensuite on montre comment vraiment entendre ce qui est dit et des techniques spécifiques pour améliorer sa versatilité.
En développant cette compétence, les besoins sont compris et se traduisent par une communication efficace menant à une crédibilité rehaussée.
Qui ? Quand ?
- Excellente formation et outil pour des équipes de gestion qui sont au coeur de grandes transformations ou changements
- Lancement d’un programme de Diversité, Équité et Inclusion
- Équipe de haute direction qui négocie avec diverses parties prenantes variées
- Identification des hauts potentiels (HIPO) et plans de développement individuels et
autres services pour assurer la relève
Plan de développement individuel
Un plan de développement individuel permet à un individu et son organisation d’identifier les compétences à développer pour atteindre les objectifs professionnels identifiés, mais aussi et (et surtout) les moyens qui seront mis en place pour y arriver.
Plan stratégique des talents
Comment faire pour assurer la pérennité de votre organisation dans un contexte où les besoins en compétences évoluent rapidement et la main-d’oeuvre se fait rare ? Identifiez les compétences et talents dont vous aurez besoin dans 5 ans et développez vos gens en ce sens grâce à un PST.
plan de relève
Les départs à la retraite sont fréquents et il arrive souvent que ces gens occupent des postes clés pour lesquelles peu de personnes n’ont les compétences pour prendre la relève ou que les processus sont peu documentés. Pensez maintenant à un plan de relève pour éviter ces surprises et rester performants.
Contactez-nous pour en savoir davantage. Nous évaluerons ensemble votre situation et vous offrirons des solutions réalistes et un type d’accompagnement aligné avec vos besoins et attentes.
